隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,，每家企業(yè)都在苦思冥想，立足企業(yè)現(xiàn)實(shí),，根據(jù)產(chǎn)品的異同點(diǎn)訴求獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)模式,，有的求同存異，有的追求創(chuàng)新,，有的猛炒概念,，大家都希望在日益縮小的份額中攫取一塊豐腴的“肥肉”，抓住**時(shí)機(jī),。在這種大環(huán)境下,，差異化市場(chǎng)理念逐漸被眾多企業(yè)家信奉為救世主,，但是究竟如何來實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷？

 

一個(gè)實(shí)木門品牌的形成是市場(chǎng)差異化形成的關(guān)鍵,，而形成這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵就是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原創(chuàng),，然而，在今天實(shí)木門行業(yè)高呼創(chuàng)新的口號(hào)下,，真正理解原創(chuàng)并原創(chuàng)成功的企業(yè)還是不多的,。很多實(shí)木門企業(yè)在追求品牌創(chuàng)新的過程中，除了在產(chǎn)品上重視原創(chuàng)理念以外,，同時(shí)也要做到不能忽視原創(chuàng)本身以外的其他層面,。

 

近年來實(shí)木門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新興中小企業(yè)則不斷往上擠,，競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大,。在這樣的背景下，他們不希望成為市場(chǎng)的落伍者,，更不愿意被市場(chǎng)所淘汰,，因此，希望能夠找到一種差異化的發(fā)展思路,，從目前大眾化的營(yíng)銷模式中找到一個(gè)新的定位點(diǎn)，從而推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展,。

 

作為實(shí)木門行業(yè),，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較普通，以實(shí)木復(fù)合工藝為主,，表面處理略有不同,這在企業(yè)中實(shí)在是平淡無奇,。所以，很多企業(yè)都在走一條差異化營(yíng)銷之路——切入實(shí)木門專業(yè)市場(chǎng),，打造一個(gè)專業(yè)化的強(qiáng)勢(shì)品牌,，從而形成品牌、產(chǎn)品,、商標(biāo),、利潤(rùn)四位一體的結(jié)構(gòu)。 

 

究竟是實(shí)木門企業(yè)不重視設(shè)計(jì)還是設(shè)計(jì)界不重視實(shí)木門所占據(jù)的比重,，這似乎是個(gè)難解的謎團(tuán),。但事實(shí)是，彼此的忽視導(dǎo)致了今天的實(shí)木門設(shè)計(jì)幾乎無法與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力掛鉤,。

 

實(shí)木門品牌“差異化”發(fā)展  產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)里品質(zhì)不可缺,。

 

一些實(shí)木門企業(yè)意圖追求設(shè)計(jì)所帶來的獨(dú)特性，但追求的結(jié)果是忽視了其他層面,，有的企業(yè)可能因此做強(qiáng),，但是做不大,，這與企業(yè)的發(fā)展方向背道而馳，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,，商品經(jīng)濟(jì)有商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,。你既然做不大，就要賣得貴,，但這條路走不通,。要解決這個(gè)問題，提醒業(yè)界同行牢記,，原創(chuàng)有它的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，但實(shí)木門產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不能離開設(shè)計(jì)和原創(chuàng)的本意。

 

目前的實(shí)木門設(shè)計(jì)都太流于表面,，缺乏對(duì)文化,、哲學(xué)這些看似形而上學(xué)的元素的真正剖析。

 

文化,、哲學(xué)的作用往往會(huì)超出我們的認(rèn)知,。當(dāng)設(shè)計(jì)內(nèi)涵以文化的形式出現(xiàn)，表達(dá)真正的內(nèi)心,，讓別人真正從內(nèi)心敬佩你的時(shí)候,，隨之跟上我們的實(shí)木門產(chǎn)品，這才能真正獲得提升,，獲得接受和認(rèn)可,，文化引領(lǐng)品牌升級(jí)也就值得期待了。