**,，成都實(shí)木門廠家可以嘗試降低產(chǎn)品的成本,，生產(chǎn)方面工藝已然成熟，生產(chǎn)成本應(yīng)該也得到控制,。銷售成本卻可以作為一個(gè)努力的方向,，在互聯(lián)網(wǎng)日漸興盛的今天,，網(wǎng)上商城也是一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)。

    

    其次對(duì)終端的木門經(jīng)銷商來說,，個(gè)人的力量是有限的,，成立商家聯(lián)盟不但可以增加對(duì)廠家的談判能力，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的占有率也有很多的好處,。

    對(duì)于賣場(chǎng)方面,，由于多數(shù)賣場(chǎng)都是廠家直營(yíng)店的集合，要充分的整合廠家資源優(yōu)勢(shì),，以賣場(chǎng)整體進(jìn)行品牌的運(yùn)作,，提升整體的影響力及市場(chǎng)占有率,。

    總而言之,，寒冷的冬天更應(yīng)該養(yǎng)精蓄銳，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品從而找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，誰能找準(zhǔn)方向主動(dòng)求變,，誰就能在有限的市場(chǎng)上站的更穩(wěn),。

    木門企業(yè)可以從兩方面入手，一手抓產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,，一手抓產(chǎn)品品牌的建設(shè),。技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造都是打造產(chǎn)品差異化的手段，而差異化的產(chǎn)品不但會(huì)產(chǎn)生新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，還能夠激發(fā)新的市場(chǎng)需求,。技術(shù)創(chuàng)新是打破市場(chǎng)舊平衡、重構(gòu)市場(chǎng)新平衡的**革命的因素,；品牌是讓你順利導(dǎo)入新的市場(chǎng),，穩(wěn)固市場(chǎng)地位，避免價(jià)格戰(zhàn)的銳器,。

 

 

 

擴(kuò)展閱讀：木門企業(yè)向規(guī)范化發(fā)展